Парк послепарникового периода

Компании, которые приобрели земельные участки у кооператива «Лето» на Пулковском шоссе, совместными усилиями готовят площадку под строительство. Они поняли, что по одиночке реализовать их проекты не получится.

В 2003 году новые собственники агрофирмы «Лето» (холдинги «Веда», «Фаэтон» и «Империя-Девелопмент») нарезали на лоты и распродали принадлежавшую кооперативу территорию площадью 40 га на западной стороне Пулковского шоссе. По неподтвержденной информации, цены сделок составляли $60-100/кв.м.

Участок около 6 га приобрела международная корпорация Metro cash & carry под строительство гипермаркета площадью 15 000-17 000 кв.м. Примерно столько же земли купила фирма «Агроторг» (сеть магазинов «Пятерочка») под новый торговый формат — гипермаркет «Карусель» (около 20 000 «квадратов»).

Еще 3 га приобретены под гипермаркет товаров для дома и ремонта DIY («сделай сам»). Магазин площадью 14 000 кв.м станет первым объектом новой сети «Стройбург». Этот проект реализуется под управлением компании «Искрасофт».

Около 10 га земли на этой площадке остаются под контролем «Веды». На них планируется построить крупный торговый комплекс (примерно 50 000 кв.м), проект которого пока не утвержден. Около 12 га приобрела компания, близкая к столичной «Системе-Галс». Небольшой участок (2 га) также принадлежит «Фаэтону».

На территории, прежде занятые теплицами, не было градостроительной документации, необходимой для начала проектирования и строительства. Соседи довольно быстро поняли, что создавать ее нужно общими усилиями.

Эту работу инвесторы доверили управляющей компании «АРТ», созданной при участии «Искрасофта» и группы немецких инженерно-консалтинговых фирм (RS-Gruppe, Russan Retail Consult и др.). Управляющий партнер ЗАО «АРТ» Владимир Неровный комментирует: «Наша задача — обеспечить законный старт каждого из индивидуальных проектов».

Заказчиками «АРТ» стали Metro, «Агроторг» и «Стройбург». Подготовка документов идет за их счет. «Другие инвесторы тоже, видимо, присоединятся к нашему договору по мере того, как определятся со своими планами», — поясняет Владимир Неровный.

КГА предписал ЗАО «АРТ» составить проект планировки территории площадью около 100 га — квартала, ограниченного Пулковским шоссе, ул. Кубинской и 5-м Предпортовым проездом, в котором и располагался кооператив «Лето».

Сейчас работы выполнены приблизительно на 80%. На очереди — более сложный и дорогостоящий этап: инженерная подготовка 40-гектарной территории, которая предположительно будет стоить $40-50/кв.м. Без «колхоза» снова не обойтись: нужно тянуть общие сети и прокладывать дороги.

«Мы все оказались в коммуналке из-за того, что развитие этой территории происходит вопреки представлениям о цивилизованном девелопменте, когда продавец земли берет на себя оформление документов и инженерную подготовку участка, а уже потом режет его на лоты и реализует существенно дороже, чем в первозданном виде. Однако инвесторы сознательно шли на эти риски ради того потенциала, который есть у этой земли из-за ее выигрышной локации», — считает г-н Неровный.

По оптимистичным прогнозам, Metro откроет гипермаркет на Пулковском шоссе уже будущим летом. Остальные инвесторы рассчитывают на конец 2005 — начало 2006 гг.

Самостоятельные проекты, увязанные общей градостроительной концепцией и инженерией, образуют первый в Петербурге коммерческий парк под условным названием «Пулковский». На Западе это довольно распространенный способ организации торговли, когда несколько крупных операторов размещаются по соседству на городских окраинах, рядом с проездными трассами.

«Безусловно, конкуренция между схожими форматами торговли в «Пулковском» будет. Я думаю, она отчасти компенсируется местоположением, а отчасти — масштабом проекта, который по международной классификации является региональным. Вместе мы способны притянуть сюда покупателей со всего города и из Ленобласти», — считает Владимир Неровный.
 

Досье		Основные параметры коммерческого парка «Пулковский»: общая площадь участка — 40 га; число инвесторов — более 10; общая площадь застройки — около 150 000 кв.м; общий объем инвестиций — 6 млрд рублей; прогнозируемый годовой оборот — 12-15 млрд руб. Примерная структура площадей по функциональному назначению: продукты питания — 75 000 кв.м, товары для дома — 30 000 кв.м, досуговые объекты — 15 000 кв.м, прочие услуги (автоторговля, автозаправка и др.) — 30 000 кв.м.

 
ВАШ КОММЕНТАРИЙ