Недвижимость Петербурга  
СЕГОДНЯ,  01 апреля 2004 г
НОВОСТИ

Поиск в номере:
ВЛАСТЬ
 У парадного подъезда
 Тридцать процентов комиссионных
 На лихом коне и с шашкой
 Вполоборота к рынку
 ВЛАСТЬ
 
НЕДВИЖИМОСТЬ В КРЕДИТ
 Панель сольется с монолитом
 Бетон на автомате
 «КОПстройсервис» на совместительстве
 Квадрига замов
 Земельные участки, предоставленные ИТК для проведения изыскательских работ
 СТРОЙПЛОЩАДКА
 
Управляющая компания БАЛТИЙСКОЕ ФИНАНСОВОЕ АГЕНТСТВО
 
ГОРОД
 С кооперативами начали считаться
 Туалетные права и свободы
 В светлое будущее без «тяжелого наследства»
 Торговать и строить
 ХРОНИКА
 
Недвижимость Крыма
 
ВТОРИЧНЫЙ РЫНОК
 Три процента по «прямой»
 Дело об ущербном товаре
 ФИРМЕННЫЕ ВЕСТИ
 
Печатный салон ELF
 
ОЦЕНКА
 АУДИТ И ОЦЕНКА
 
Ярмарка недвижимости
 
ЗЕМЕЛЬНЫЙ РЫНОК
 Земельный дефицит: Цена вопроса
 
Ассоциация Риэлтеров Санкт-Петербурга
 
СТРОЙИНДУСТРИЯ
 Керамический резерв
 Реставраторам остались будни
 
АРХИТЕКТУРА
 «Октябрьские» метаморфозы
 Террариум как визитная карточка города
 

Горячая Линия Недвижимости

Итака
 

ИНТЕРЬЕР И ДИЗАЙН
 Эмоциональный дизайн синьора Орландини
 
ВЕСТНИК ИМУЩЕСТВЕННОГО БЛОКА
 Галина Волчецкая: «Нас хотят сделать федеральной структурой»
 Исторические подвалы «зависли»?
 Клиенты критикуют ПИБы
 Игорь Метельский: «Новая властная вертикаль не имеет аналогов в других странах»
 Дмитрий Куракин: «Пора отказаться от натурального хозяйства»
 Аналитический отчет ГУИОН о состоянии петербургского рынка нежилых помещений
 Отчет КУГИ о деятельности структур имущественного блока в 2003 году
 НОВОСТНАЯ ЛЕНТА

ОБЗОРЫ 

 

Потеха для семейных петербуржцев

"Недвижимость и строительство Петербурга"
№43(276), 03.11.03, с. 14


Анастасия Ясинская
Обсудить
Версия для печати

Времена, когда инвесторы азартно вкладывали деньги в очередные ночные клубы и казино, постепенно уходят в прошлое. Девелоперы заинтересовались семейными досуговыми центрами, куда можно прийти днем вместе с детьми.

Центр развлечений «Лидер» расположился в бывшем цехе ткацкой фабрики «Искра».

Таких комплексов в Петербурге пока единицы. Среди них нет ни одного построенного с нуля. Речь идет о перепрофилировании под развлекательную функцию бывших производственных или административных площадей.

Боулинг постепенно превращается в любимую народную забаву.

Причем эти досуговые центры не являются самостоятельными объектами, а функционируют как часть торговых или деловых комплексов.

Аттракционы в цехах
Один из пионеров в области организации досуга петербуржцев — клуб «Акватория». Исторически в здании на Выборгской наб., 61 располагался проектный институт — АООТ «ГПНИИ №5».

Превращение типовой серой коробки в импозантный деловой центр началось в феврале 1998-го, когда финансовая компания «Балт-Груп» приобрела на инвестконкурсе 29% акций института. Реконструкция продолжалась три года и потребовала более $5 млн.

Общая площадь комплекса — 24 500 кв.м. Львиную долю в нем занимает бизнес-центр класса В (17 500 метров), на остальных площадях разместились несколько магазинов-салонов и клуб (2500 кв.м).

Среди развлечений — боулинг на 9 дорожек, из которых три — детские; ресторан «Океанариум», где в аквариумах, установленных среди столиков, плавают экзотические рыбы; дискотека и казино. В кафе при боулинге можно организовать детский праздник с клоунами и тортом. В среднем клуб посещают 2500 человек в неделю.

Еще одно известное в городе место, куда можно прийти в выходной всем семейством, — клуб «М111». Пятиэтажное здание на Московском пр., 111 прежде использовалось под производство и принадлежало предприятию «Интерленпром». После его банкротства объект был продан и реконструирован.

Теперь здесь разместился торговый центр. Два верхних этажа (3000 кв.м) занимает клуб с боулингом, рестораном и кафе.

Самый крупный и популярный из развлекательных центров находится на пр. Энгельса, 154, рядом с выездом на КАД. История его создания типична. В 1997 году Фонд имущества за $1 млн продал главный корпус ткацкой фабрики «Искра», арестованный за долги перед бюджетом. Новому владельцу — ОАО «Соломон» — достались административное здание (примерно 5000 кв.м) и заброшенный четырехэтажный производственный комплекс площадью 50 000 кв.м.

Постепенно объекты были приведены в порядок. Помещения сдаются под магазины, склады, производства и офисы.

Один из самых крупных арендаторов, занявший 10 000 кв.м, — клуб «Лидер». Его владелец — компания «Фора-бильярд», специализирующаяся на производстве и поставке соответствующего оборудования. В Петербурге фирма владеет несколькими бильярдными. «Лидер» — самый масштабный из ее клубных проектов.

В одном из залов разместились 76 бильярдных столов (столько нет нигде в Европе) и ресторан, в другом — боулинг на 30 дорожек. Есть лабиринт для лазерной «стрелялки» Q-ZAR, игровые автоматы, тиры и дартс. В состав комплекса входит двухзальный кинотеатр, который работает и ночью.

В «Лидере» часто проводятся профессиональные турниры среди бильярдистов и игроков в боулинг. Здесь есть бесплатная школа бильярда для подростков, а в зале установлен специальный стол с укороченными ножками, за которым могут сражаться и дошкольники.

Клуб заработал в декабре 2001 года. Одновременно он может вместить до 2000 человек. Сюда приезжают из других районов. Вечерами в пятницу и в субботу игрокам приходится занимать очередь. За месяц «Лидер» посещают в среднем 70 000 петербуржцев. Из них около 70% — постоянные клиенты.

«Фора-бильярд» арендовала площади сроком на 25 лет. Директор этой компании Павел Тимец полагает, что срок окупаемости проекта составит от трех до пяти лет. Бизнес, по его словам, интересный. Вскоре «Фора-бильярд» откроет в Петербурге еще один клуб. На очереди — проекты в Череповце и в Ижевске.

Завлекательная торговля
Досуговые центры — непременный атрибут строящихся или проектируемых крупных торговых комплексов. По оценке маркетологов компании «Макромир», сопутствующая торговле функция (кинотеатры, общепит, спортивно-оздоровительные центры, боулинг, бильярд, игровые автоматы и пр.) должна занимать в торгово-развлекательном комплексе около 30% площадей.

Руководствуясь этим подходом, «Макромир» намерен за пять лет построить в «спальных» районах города до десятка объектов общей площадью 450 тысяч кв.м. У каждого из них будет свой развлекательный акцент. Например, в «Сити Молле» (Приморский район, ст.м. «Пионерская») задуман досуговый центр для молодежи, а в «Европа Центр» (Кировский район, пр. Стачек) — парк аттракционов «Детская страна» на площади 3200 кв.м.

Другие девелоперские компании тоже придумывают нетривиальные развлекательные решения. Одним из «якорей» торгового комплекса «Сенная» (ул. Ефимова, 3) станет самый крупный в России боулинг на 36 дорожек под названием «Боулинг Сити».

«Изюминкой» торгово-развлекательного центра «Планета Нептун», который будет построен на углу ул. Марата и Звенигородской, станет первый в Петербурге океанариум. Он займет около 5000 кв.м в подвальном и на первом этажах комплекса и будет спланирован так, что у посетителей должна возникнуть иллюзия пребывания на морском дне. Инвестор этой стройки — ЗАО «Рубин».

Фабрики грез
Петербург переживает бум строительства многозальных кинотеатров. Пока горожане мультиплексами не избалованы. Максимум, что им предлагается, — это три экрана в реконструированном «Кристалл Паласе». Всего же, по данным компании «Невафильм», в городе насчитывается 13 оборудованных по современным стандартам кинотеатров (в общей сложности 21 экран).

Зато уже к концу 2004 года, по прогнозу специалистов «Невафильм», количество киноцентров увеличится до 33, а число экранов — до 117! Естественно, не всем из заявленных сегодня проектов суждено финишировать в оговоренные сроки. Тем не менее эти цифры дают наглядное представление об уровне инвестиционной активности в киносекторе.

Наиболее масштабный проект реализует ЗАО «Банкирский дом «Санкт-Петербург» при поддержке Министерства культуры. Инвестпрограмма подразумевает строительство до конца 2004 года девяти мультиплексов уровня Dolby Surround, рассчитанных на 11 000 мест (57 экранов).

Все они будут объединены в сеть «Кронверк Синема». Для управления ею Банкирский дом учредил компанию «Эпос».

Стратегическим партнером банкиров выступает холдинг «Адамант». Восемь кинотеатров разместятся в его торгово-развлекательных комплексах. Первый — двухзальный NEO (249 мест) — уже заработал в декабре 2002 года в ТЦ «Балтийский» на Васильевском острове. Инвестиции в этот пилотный проект составили $1,5 млн.

Остальные объекты — в стадии строительства. Вскоре откроется 5-зальный киноцентр в ТЦ «Заневский Каскад» (подробнее см. в «НП», №42). Следующим — к концу зимы — станет 8-зальный мультиплекс в ТЦ «Меркурий». Благодаря «Адаманту», который плотно осваивает площадки у окраинных станций метрополитена, «Кронверк Синема» возьмет город в кольцо.

В его центре окажется единственный кинокомплекс, который не будет существовать в симбиозе с торговлей. Девятизальный «Кронверк» на 1700 мест должен открыться к концу будущего года в Александровском парке.

Еще одна развивающаяся киносеть — «Мираж Синема». Она началась с одноименного двухзального кинотеатра (на 784 места), который весной 2001 года открылся после реконструкции на Большом проспекте Петроградки.

Теперь первенец сети расширяется на два зала, а руководители ООО «Мираж Синема» определили места еще для двух киноцентров. Они разместятся в строящихся сейчас торговых комплексах: в «Гулливере» у ст.м. «Старая Деревня» запланированы пара залов, а в «Сити Молл» у ст.м. «Пионерская» (девелопер — компания «Макромир») — семь. Шести-,девятизальные мультиплексы предусмотрены практически во всех торгово-развлекательных комплексах «Макромира».

Киноторговые гибриды строятся и в центре города. Например, семизальный мультиплекс «Роскинопроката» включен в состав ТК «Пик», который возводится на Сенной площади и должен заработать в феврале 2004-го. Заказчик строительства — ЗАО «Советник».

Водные процедуры
Водные развлечения у нас пока весьма скудны. В Петербурге функционирует единственный псевдоаквапарк, разместившийся в Ленинградском дворце молодежи. К стандартному 25-метровому бассейну пристроены четыре горки высотой 3-4 метра (столько позволяют потолки).

Есть «лягушатник», джакузи на 8 мест, бани, тренажерный и аэробный залы. Мини-аквапарк ЛДМ способен вместить 50 человек. Посетителей принимают по предварительной записи. С администратором придется оговорить время 45-минутного сеанса. Водный комплекс популярен у корпоративных клиентов, которые предпочитают снимать его целиком.

Амбициозные проекты по строительству аквапарков, заявленные в Петербурге в конце 1990-х, заморожены из-за высокой стоимости. Директор по маркетингу ООО «Макромир» Игорь Рогулин весьма скептически относится к планам по строительству аквапарков в чистом поле.

«Это очень сложные с инженерной точки зрения и дорогостоящие проекты, которые могут быть рентабельными только в сочетании с другими функциями. (Кстати, в Финляндии аквапарки дотирует государство.) По уровню потенциального дохода с квадратного метра они существенно отстают от торговли. Поэтому для нас водный центр (так же как и мультиплекс) — это часть концепции крупного торгово-развлекательного комплекса», — комментирует он.

«Макромир» запланировал аквапарк в составе ТЦ «Родео Драйв». Его строительство началось в квартале, ограниченном пр. Культуры, Северным пр. и пр. Луначарского. Запуск четырехэтажного комплекса общей площадью 46 000 кв.м намечен на конец 2004 года.

Цокольный уровень предназначен под боулинг, бильярд и ночной клуб; 1-й и 2-й этажи займет собственно аквапарк с кафе, детской комнатой и магазинами сопутствующих товаров; под крышей разместятся рестораны, мультиплекс, детские аттракционы, игровые автоматы и спортивно-оздоровительный центр. Водную зону «Родео Драйв» спроектировала компания «Еврокомплект» (она, в частности, работала над аквапарком в Геленджике).

Из развлечений предусмотрены две высокие горки, широкий спуск для катания на животе, водопад, большая «бочка» с водой, которая будет опрокидываться на желающих, склон для скалолазов и т.п.

За границей весьма популярны коммерческие комплексы, в которых водный парк соседствует с отелем. Такой проект стартовал и в Петербурге. Его инициаторы — ЗАО «Центр водных развлечений» (ЦВР) и ООО «Гостиничный комплекс «Прибалтийская». Аквапарк разместится перед морским фасадом отеля.

В роли инвестора выступает ЦВР. По предварительным расчетам, комплекс должен открыться в конце 2004-го или в начале 2005 года. Площадь трехуровневого здания (два этажа плюс цоколь) составит около 15 000 кв.м, водная зона займет чуть меньше 4000 кв.м.

На принципе полифункциональности строятся и другие бизнес-идеи, связанные с аквапарками. Например, компания «Фонд имущества Промстройбанка ЛО» включит водный центр в состав гостиничного и спортивно-развлекательного комплекса в Репино. Во второй очереди «Планеты Нептун» также предусмотрен водно-оздоровительный центр с элементами аквапарка.

Интерес инвесторов к развлекательной сфере велик и подтверждается масштабом и разноплановостью реализуемых проектов. Однако пока застройщики предпочитают вписывать досуговые центры в более стабильные и доходные бизнесы — прежде всего, в торговый.

Правда, в последнее время ИТК все чаще рассматривает заявки от фирм, желающих сосредоточиться исключительно на развлечениях, но такие проекты еще находятся в стадии проработки и неизвестно, как сложится их судьба.

 

Обсуждение

Запись оставил(а): 2004-02-17 01:00:10
Считаю, что в Петербурге обязательно нужно построить аквапарк, и чем больше он будет, тем лучше и прибыльнее. Хватит ездить в Финляндию ради сомнительного удовольствия. Нужно брать пример с Москвы где огромные аквапарки давно не редкость!!!

 
ВАШ КОММЕНТАРИЙ

Значком обозначены поля, которые Вам необходимо заполнить обязательно
   Фамилия
   Имя
   Отчество
   Город
   Компания
   Должность
   E-mail
   Телефон
   Ваше мнение
 
 
Горячая Линия Недвижимости
 
ЗА ЧАШКОЙ ЧАЯ
 Александр Красников:
К олигархам себя не отношу
 Интервью с Татьяной Славиной
 
КОЛОНКА ОБОЗРЕВАТЕЛЯ
 Выхухолизация страны
 Концентрация абсурда
 Критические дни
 Осень в разрезе
 Осень олигарха
 Предвыборный кёрлинг
 Репортаж с петлей на пятке
 Административный восторг
 Апокалипсис-300
 Смещение координат
 Гендерное противостояние
 
КРУГЛЫЙ СТОЛ
 Бесплатный двигатель кредита
 В ожидании ипотечного бума
 Валютное равноправие откладывается
 Дольщики выпали из процесса
 Кому поверит клиент?
 Конфликт интересов
 Как «прикрыть» клиента
 Как застраховать уникум
 Неправильная аренда
 О буме объявят дополнительно
 Переселение: предвыборный диагноз
 Пешеходные подарки
 План по ценам – досрочно!
 Повсеместных шедевров не будет
 Риэлтерам нужны сержанты
 Кирпичные баталии
 
ОБЗОРЫ
 «Загород» наращивает качество
 Время-метры-деньги
 Дефицит качества на периферии
 Микробы атакуют
 Отставание на фоне подъема
 Потеха для семейных петербуржцев
 Притяжение праздности
 Изыскания – удел профи
 Гранит риэлтерской науки
 Стройка на доплатах
 Контрастный Невский
 Метод встречного пожара
 Авторский междусобойчик
 «Хрущевский» лидер на пути президента
 Альтернатива новой «панели»
 Уже не город, еще не пригород
 Новостройки: неумолимый рост
 Погода в доме
 Рынок приближается к «точке кипения»?
 Арендные ставки отстали на год
 Бетон мимикрирует под камень
 Фасады для среднего класса
 «Единички»: ненасытный рынок
 Ломоносов ждет грузов и туристов
 Пригород эконом-класса
 Три загадочные буквы
 «Загород» со всеми удобствами
 За что платит арендатор
 Тепловидение против «мостиков холода»
 Много шума… и ничего
 Пронизанные светом
 До полной кондиции
 Рынок растет и цивилизуется
 Спрос опережает метро
 
ИНТЕРНЕТ И НЕДВИЖИМОСТЬ
 "Аркада" торгует по Интернету
 300 лет. Сороковины
 TOP-недвижимость в Петербурге
 TOP-недвижимость в Петербурге–2
 Блиц-опрос лидеров
 Долой бумажки!
 Дутые рейтинги
 Мошенничество с продолжением
 Риэлтеры в сетях
 Разорванная Сеть
 Интернет: имидж или доходность?
 Аренда в Интернете
 Сеть для своих
 Сайт застройщика: сделай сам
 Сайт агентства недвижимости: сделай сам
 Виртуальные торги для реальной стройки
 Теневой Интернет
 Паутинная оценка
 И снова спам!
 
ГЛАЗАМИ ОБЫВАТЕЛЯ
 Застройщик дольщику люпус эст?
 Риэлтер маклеру рознь, или Почему так дорого?
 
© ИИЦ "Недвижимость Петербурга" 2002. Все права защищены.
Rambler's Top100